Наши самые крупные клиенты

которым были внедрены цифровые двойники
(описание проектов по клику на лого)

• 
• 
• 
• 

Похоже на Ваш кейс?

Да

Не решил пока

Нет

Вернуться на главную

Цифровой двойник процесса управления инвестпроектами

В ходе пилотного внедрения в одном из ключевых подразделений ПАО ГАЗПРОМ с помощью DataCAD реализован процесс управления инвестиционными проектами, который раньше был выполнен на базе Excel и Oracle Forms. Огромные Excel таблицы размером в десятки мегабайт были перенесены в созданную в DataCAD рабочую среду, в которой был воспроизведен сценарий работы координатора инвестпроектов. Внедрение ясно показало, что с помощью DataCAD можно заменять такие широко распространённые инструменты как Excel и Oracle Forms с реализованной сложной логикой внутренних связей.

Цифровой двойник персонала

Внедрена система контроля эффективности работы сотрудников банка. Каждым подразделением в системе задан KPI, по которому сравниваются сотрудники. Система автоматически загружает данные из десятков различных источников внутри банка, строит индивидуальные профили работы каждого сотрудника и контролирует: график его работы в офисе и на удалёнке, своевременность выполнения рабочих заданий, соответствие установленным критериям работы и многое другое. В качестве результатов внедрения удалось существенно повысить объективность оценок работы всех подразделений банка, вплоть до каждого конкретного сотрудника.

Система управления логистическими рисками

Внедрена система автоматизированного управления рисками одной из крупнейших логистических компаний, входящих в группу РАО РЖД. С помощью реализованных в системе возможностей риск-координатор быстро строит деревья рисков, оперативно добавляет новые сценарии и контрмеры. Система самостоятельно отслеживает наступление различных рисковых сценариев, автоматически загружая данные из подключенных источников, и, информируя заинтересованных сотрудников. По сравнению с работой в Excel, заказчик получил существенную экономию времени, повысил качество и результативность своей работы.

Первое внедрение цифрового двойника группы месторождений нефтедобывающей компании

Внедрен цифровой двойник нескольких десятков месторождений НГДО, представляющий собою цифровую копию более чем 10 тысяч различных единиц технологического оборудования, связанных сквозным техпроцессом. Сведение разрозненных рабочих мест специалистов в единый управляемый процесс, автоматическое прогнозирование аварий на нефтедобывающем оборудовании, what-if анализ, решение оптимизационных задач - вот лишь неполный перечень результатов внедрения и, как следствие: повышение управляемости добычи и снижение себестоимости.